2002年的3月，薛总成功地承接了人民医院智能化病房大楼的整体物业管理业务。那年喜讯频传，10月，她又去投标，承接郑州大学第一附属医院二号病房大楼的开荒工作。投标会上，甲方提出了一个苛刻的条件：一个五万平米的病房大楼，几天内必须完成开荒。所有的公司都承诺一周，而薛总清楚知道医院搬家迫在眉睫，于是她赌了一把说：圆方公司一天干完！正因为她斩钉截铁的承诺，惊倒了评委，大家在怀疑的目光中将开荒任务交给了她。晚上五点，从郑州市各个项目点抽调的员工都集合到了郑大一附院二号楼，仅自行车都放了黑压压的一大片，二十八层楼每层楼都超过50人。当晚，水送到工地，饭送到工地，整个二号楼通宵灯火通明。第二天早晨八点，当院方领导来大楼视察时，他们惊奇地发现，圆方人仅用了12个小时就完成了任务。她知道，换得甲方领导赞扬，是上千人通宵达旦的努力。她心痛：这上千人第二天又要奔赴各自的工作岗位，连续工作36个小时。这就是她，一个能打硬仗，承诺是金的领导。